DB项目融资模式特点：
1.单一责任制。因为业主只和设计-施工总承包商签订合同，使得工程出现质量事故的责任更加明确；
2.降低了整个项目的工期。因为业主可以比较早地进行招标, 确定总承包商。这样一来，承包商就能够边设计、边施工 , 项目就可在较短的时间内完成；
3.减少业主多头管理的负担；
4.由于设计-施工总承包模式往往采用固定总价合同， 有助于业主掌握相对确定的工程总造价；
5.使承包商在设计时，会很自然考虑到建设项目的可施工性；
6.总承包商在保证工程项目功能的前提下, 发挥自己的技术优势和集成化管理优势, 降低工程成本，提高劳动生产率；
7.增加了设计-施工总承包商的风险, 索赔的机会相应降低, 同时，业主承担的风险也相应减少；
8.业主对设计和施工的控制性相对传统模式会减小；
9.招标与评标相对传统模式复杂得多，这要求业主在前期筹划阶段要做好充分的准备。DB模式对发包人的管理水平及协调能力要求极高，需要发包方人员具有极强的项目监督能力；同时也要求建筑商经济技术力量雄厚、抗风险能力强，并能提供综合设计和施工管理与实施工作。